Change Management

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:

trends,

drivers of change,

neuroscience,

motivation and persuasion,

evolutionary psychology,

natural human instincts,

social media,

impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),

common management errors,

life-cycle approach,

why organisational change efforts often fail,

limitations of using imported change frameworks,

creativity,

resistance,

customer management,

links with project management,

importance of people skills,

teams,

succession planning,

leadership v management,

time management,

cognitive bias,

ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.

ایجاد شده توسط بیل Synnot. مدیریت تغییر متخصص / دانشگاه مدرس / ترینر / اجرایی مربی / تسهیل / کلیدی بلندگو و نویسنده.

این نرم افزار تلفن همراه به ویژه طراحی شده برای پیدا کردن پاسخ به چالش های مدیریت تغییر شما - در یک راه سریع و کاربر پسند.

مناسب برای تمام سطوح مدیریت است.

این است که در 40+ سال تجربه با 700+ سازمان جهانی به عنوان یک پزشک تغییر، یعنی عامل تغییر، مدیر ارشد، مشاور، محقق، مدرس، مجری و مربی است.

آن را تا به 2،000+ صفحه اطلاعات و منابع 1،300+.

علاوه بر این به توضیحات مفصل در چارچوب 60+ مدیریت تغییر، 7 مواد ضروری برای یک تغییر سازمانی و چگونگی استفاده از ابزار 200+ اجرای تغییر، اطلاعات پس زمینه است که به بررسی تمام جنبه های مدیریت تغییر، مانند وجود دارد:

گرایش ها،

رانندگان از تغییر،

علم عصب شناسی،

انگیزه و ترغیب،

روانشناسی تکاملی،

غرایز طبیعی انسان،

رسانه های اجتماعی،

اثرات تغییرات تکنولوژیکی (دیجیتالی، اینترنت و ...)،

خطاهای مدیریت مشترک،

رویکرد چرخه زندگی،

به همین دلیل تلاش های تغییر سازمانی اغلب موفق،

محدودیت های استفاده از چارچوب های تغییر وارداتی،

خلاقیت،

مقاومت،

مدیریت مشتریان،

ارتباط با مدیریت پروژه،

اهمیت مهارت های مردم،

تیم ها،

برنامه ریزی جانشینی،

رهبری مدیریت V،

مدیریت زمان،

تعصب شناختی،

قومی درک / جنس، و غیره

از آن خواهد شد به طور مداوم به روز رسانی به عنوان دانش جدید در دسترس می شود.